آدرس ایمیل خود را وارد نمایید
ثبت
پیام خود را بنویسید
دوره 14، شماره 4 - ( زمستان 1403 )
جلد 14 شماره 4 صفحات 459-442 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
kheirdast A, Jozi S A, Rezaian S, Mirza Ebrahim Tehrani M. The Fire Management Strategies for Worn-out Buildings With Fire Vulnerability Using the AʼWOT Analysis: A Case Study in the 19th District of Tehran, Iran. Disaster Prev. Manag. Know. 2025; 14 (4) :442-459
URL: http://dpmk.ir/article-1-673-fa.html
URL: http://dpmk.ir/article-1-673-fa.html
خیردست افراسیاب، جوزی سید علی، رضایان سحر، میرزا ابراهیم طهرانی مهناز. ارائه راهبردهای مدیریت بحران آتش‌سوزی در بافت‌های فرسوده شهری: مطالعه موردی منطقه 19 کلان‌شهر تهران. دانش پیشگیری و مدیریت بحران. 1403; 14 (4) :442-459
1- گروه محیط‌زیست، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
2- گروه محیط‌زیست، واحد شاهرود، دانشگاه آزاد اسلامی، شاهرود، ایران.
2- گروه محیط‌زیست، واحد شاهرود، دانشگاه آزاد اسلامی، شاهرود، ایران.
چکیده: (1709 مشاهده)
زمینه و هدف هدف از انجام پژوهش حاضر، ارائه راهبردهایی جهت برنامه‌ریزی مدیریت بحران ناشی از حریق و کاهش آسیب‌پذیری بافت‌های فرسوده با استفاده از AʼWOT و فریمن در منطقه 19 شهر تهران است.
روش در پژوهش حاضر از روش AʼWOT که تلفیقی از تحلیل سلسله‌مراتبی و سوات و ماتریس برنامه‌ریزی راهبردی کمی است استفاده شده است. این روش از‌نظر موضوع از نوع مطالعات راهبردی و از دیدگاه هدف، از نوع تحقیقات کاربردی است. جامعه آماری و حجم نمونه متشکل از 20 نفر خبره در سازمان مدیریت بحران و آتش‌نشانی بود و با مصاحبه و طوفان فکری و استفاده از جدول کرجسی ـ مورگان محاسبه صورت گرفته است. با تعیین عوامل داخلی و خارجی، راهبردها شناسایی شدند و مهم‌ترین شاخص‌های هریک از آن‌ها، به‌صورت سلسله‌مراتبی نوشته شد. در‌زمینه ارائه راهبردهای مدیریت اطفای حریق با استفاده از استانداردهای بین‌المللی و روش‌های تلفیقی در منطقه 19 شهر تهران و ایستگاه‌های آتش‌نشانی تحت پوشش پژوهش‌های چندانی انجام نشده است، بنابراین پژوهش حاضر از این بُعد دارای نوآوری است.
یافته ها عملکرد هرکدام از متغیرها با استفاده از نرم‌افزار اکسپرت چویس نسخه 11 بررسی شد. یافته‌ها نسبت به تابع هدف حاکی از آن است که نقاط قوت (S) دارای بیشترین حساسیت (50 درصد) با بالاترین امتیاز (0/48) هستند و راهبرد WT دارای بیشترین تغییرات (85 درصد) است. امتیاز نهایی حاصل از ماتریس برنامه‌ریزی عوامل داخلی و عوامل خارجی نشان می‌دهد که راهبردها از نوع رقابتی است.
نتیجه گیری نتایج پژوهش و جدول ماتریس برنامه‌ریزی راهبردی کمّی و همچنین ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام راهبردی این‌گونه اولویت‌بندی شدند: 1. راهبرد S1O1 با امتیاز 5/22، اولویت اول؛ 2. راهبرد S5O5 با امتیاز 5/08، اولویت دوم؛ 3) راهبرد S2O2 با امتیاز 4/96، اولویت سوم. همچنین نتایج اولویت ماتریس ذی‌نفعان نشان داد راهبرد تهاجی S5-O5 با امتیاز 107 در اولویت اول قرار گرفت و قابلیت اجرایی پیدا کرد. سایر راهبردها به ترتیب در اولویت‌های بعدی قرار گرفتند: راهبرد تهاجمی S5-O5 با امتیاز 107 در اولویت دوم و راهبرد تهاجمی S3-O3 با امتیاز 98 در اولویت سوم.
روش در پژوهش حاضر از روش AʼWOT که تلفیقی از تحلیل سلسله‌مراتبی و سوات و ماتریس برنامه‌ریزی راهبردی کمی است استفاده شده است. این روش از‌نظر موضوع از نوع مطالعات راهبردی و از دیدگاه هدف، از نوع تحقیقات کاربردی است. جامعه آماری و حجم نمونه متشکل از 20 نفر خبره در سازمان مدیریت بحران و آتش‌نشانی بود و با مصاحبه و طوفان فکری و استفاده از جدول کرجسی ـ مورگان محاسبه صورت گرفته است. با تعیین عوامل داخلی و خارجی، راهبردها شناسایی شدند و مهم‌ترین شاخص‌های هریک از آن‌ها، به‌صورت سلسله‌مراتبی نوشته شد. در‌زمینه ارائه راهبردهای مدیریت اطفای حریق با استفاده از استانداردهای بین‌المللی و روش‌های تلفیقی در منطقه 19 شهر تهران و ایستگاه‌های آتش‌نشانی تحت پوشش پژوهش‌های چندانی انجام نشده است، بنابراین پژوهش حاضر از این بُعد دارای نوآوری است.
یافته ها عملکرد هرکدام از متغیرها با استفاده از نرم‌افزار اکسپرت چویس نسخه 11 بررسی شد. یافته‌ها نسبت به تابع هدف حاکی از آن است که نقاط قوت (S) دارای بیشترین حساسیت (50 درصد) با بالاترین امتیاز (0/48) هستند و راهبرد WT دارای بیشترین تغییرات (85 درصد) است. امتیاز نهایی حاصل از ماتریس برنامه‌ریزی عوامل داخلی و عوامل خارجی نشان می‌دهد که راهبردها از نوع رقابتی است.
نتیجه گیری نتایج پژوهش و جدول ماتریس برنامه‌ریزی راهبردی کمّی و همچنین ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام راهبردی این‌گونه اولویت‌بندی شدند: 1. راهبرد S1O1 با امتیاز 5/22، اولویت اول؛ 2. راهبرد S5O5 با امتیاز 5/08، اولویت دوم؛ 3) راهبرد S2O2 با امتیاز 4/96، اولویت سوم. همچنین نتایج اولویت ماتریس ذی‌نفعان نشان داد راهبرد تهاجی S5-O5 با امتیاز 107 در اولویت اول قرار گرفت و قابلیت اجرایی پیدا کرد. سایر راهبردها به ترتیب در اولویت‌های بعدی قرار گرفتند: راهبرد تهاجمی S5-O5 با امتیاز 107 در اولویت دوم و راهبرد تهاجمی S3-O3 با امتیاز 98 در اولویت سوم.
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
تخصصي
دریافت: 1403/1/9 | پذیرش: 1403/2/24 | انتشار الکترونیک: 1403/12/10
دریافت: 1403/1/9 | پذیرش: 1403/2/24 | انتشار الکترونیک: 1403/12/10
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |
