پیام خود را بنویسید
دوره 7، شماره 4 - ( دوره هفتم ،شماره چهارم،زمستان 1396 )                   جلد 7 شماره 4 صفحات 319-307 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print

Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Izadi H. Identification of the influencing components on reducing organizations resilience in critical conditions using the AHP Model (Case study: Amol County Fire Departmeunt). Disaster Prev. Manag. Know. 2018; 7 (4) :307-319
URL: http://dpmk.ir/article-1-149-fa.html
ایزدی حسین. شناسایی مولفه های موثر در کاهش تاب آوری سازمان ها در شرایط بحرانی با استفاده از مدل AHP (مطالعه موردی سازمان آتش نشانی شهرستان آمل). دانش پیشگیری و مدیریت بحران. 1396; 7 (4) :307-319

URL: http://dpmk.ir/article-1-149-fa.html

شناسایی مولفه های موثر در کاهش تاب آوری سازمان ها در شرایط بحرانی با استفاده از مدل AHP (مطالعه موردی سازمان آتش نشانی شهرستان آمل)
حسین ایزدی
مدیریت سوانح طبیعی، دانشگاه شهید بهشتی، دانشکده عمران، آب و محیط زیست، تهران، ایران
چکیده:   (7181 مشاهده)
‌‌‌زمینه و هدف: تاب­ آوری در بحران­ها (Disasters Resilience)، یکی از مفاهیم بسیار مهم نظری و کاربردی در مدیریت بحران در سال­های اخیر بوده است. در همین راستا اخیراً توجه نسبتاً زیادی، به سازمان­های تاب­ آور در برابر بحران به عنوان یکی از اجزای مهم و کلیدی در تاب­ آوری جامعه، معطوف گردیده است. سازمان­های تاب­ آور، سازمان­هایی هستند که به دلیل برنامه­ ریزی موثر، آمادگی و انعطاف­ پذیری بالایی که در خود ایجاد می­ نمایند، قادر هستند بحران­ها را با هزینه ­های کم پشت سر بگذارند. ارتقاء تاب­ آوری موجب رشد افراد و به دست­ آوردن تفکر و مهارت­های خودمدیریتی بهتر و دانش بیشتر می­شود. لذا هدف از این پروژه، شناسایی عوامل کاهش تاب ­آوری سازمان­ آتش­نشانی شهرستان آمل در شرایط بحرانی می­باشد.
روش: روش به­ کار رفته در این پروژه، روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) مبتنی بر اصل شرط معکوس، پرسشنامه و نرم ­افزار Expert Choice می­باشد تا با استفاده از آن مهمترین عوامل ضعف تاب ­آوری سازمان مشخص گردند.
یافته­ ها و نتایج: پروژه حاضر طی دو مرحله انجام شده است که در مرحله اول، ابتدا ۲۶ عامل قابل ارزیابی در زمینه تاب­ آوری سازمان، بر طبق اصول AHP در نسخه اول پرسشنامه، توسط 11 کارشناس خبره و براساس ۳ شاخص اصلی (آسیب­ پذیری­های کلیدی، آگاهی موقعیتی، ظرفیت تطابق ­پذیری) دو­به­ دو نسبت به هم ارزش­گذاری شدند و پس از آنالیز کلیه پرسشنامه ­ها توسط نرم­ افزار، ۱۲ عامل، جهت ارزیابی مجدد در مرحله دوم مشخص گردیدند. در مرحله دوم جهت تعیین مهمترین عوامل ضعف تاب­ آوری در سازمان، ۱۲ عامل منتخب براساس ۳ معیار فرعی (شدت اثرگذاری در تاب­ آوری، قابلیت اصلاحی درون و برون سازمانی، دوام و تواتر وقوع اختلال تاب­ آوری) طبق مرحله قبل نسبت به هم ارزش­گذاری شدند، و در نهایت 7 عامل (نقش­ها و مسولیت­ها، درک خطرات و ماموریت­ها، پایداری سازه­ای، ساختارهای مدیریتی، کیفیت آموزش کارکنان، شناخت تجهیزات و ادوات موجود، توانایی نیروی انسانی)، به عنوان مهمترین عوامل اثرگذار در کاهش تاب ­آوری سازمان آتش­نشانی انتخاب و اولویت­ بندی شدند.
واژه‌های کلیدی: تاب آوری، مولفه های تاب آوری، تاب آوری سازمان، بحران، تحلیل سلسله مراتبی
متن کامل [PDF 1013 kb]   (2089 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: تخصصي
دریافت: 1396/4/10 | پذیرش: 1396/7/22 | انتشار الکترونیک: 1396/10/12
ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA
بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فصلنامه علمی دانش پیشگیری و مدیریت بحران می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

Designed & Developed by : Yektaweb