<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Disaster Prevention and Management Knowledge</title>
<title_fa>دانش پیشگیری و مدیریت بحران</title_fa>
<short_title>Disaster Prev. Manag. Know.</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://dpmk.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2322-5955</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-1814</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>0</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.32598</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>0</journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science>64793</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>15</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تدوین راهبردهای تقویت رویکرد اجتماع‌محور در سیستم مدیریت بحران؛ مطالعه موردی: شهر اردبیل</title_fa>
	<title>Developing Strategies to Strengthen the Community-based Approach to Risk Management; Case Study: Ardabil City</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>گزارش موردی</content_type_fa>
	<content_type>Case report</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف&lt;/strong&gt; به&#8204;دلیل اهمیت استراتژی مخاطره&#8204;شناسی در تدوین قوانین و دستورالعمل&#8204;های ملی و منطقه&#8204;ای، دانشمندان معاصر علوم شناختی مرتبط با مخاطرات، از طریق توسعه و تبیین ماهیت انسانی و طبیعی مخاطرات، پیچیدگی&#8204;های تحقیق علمی در زمینه مخاطرات را به&#8204;وسیله بررسی مستقیم وقایع مخاطره&#8204;آمیز و عمل علمی روشن می&#8204;نمایند. روش&#8204;های مرسوم در حوزه مدیریت بحران دیگر پاسخگوی نیازهای کشور نخواهد بود و لازم است موضوع کاهش مخاطرات و مدیریت بحران به شکل راهبردی و باتوجه&#8204;به عوامل اجتماعی از جمله مشارکت تأثیرگذار و معنادار مردم مورد نظر قرار بگیرد. هدف پژوهش حاضر تدوین راهبردهای تقویت رویکرد اجتماع&#8204;محور در سیستم مدیریت بحران شهر اردبیل است.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;روش &lt;/strong&gt;روش جمع&#8204;آوری اطلاعات، کتابخانه&#8204;ای و میدانی می&#8204;باشد. جامعه آماری پژوهش 35 نفر است که شامل کارشناسان حوزه مدیریت بحران و اساتید و پژوهشگرانی که در زمینه موضوع تحقیق فعالیت دارند، می&#8204;باشد که به روش نمونه&#8204;گیری هدفمند انتخاب شده&#8204;اند. برای تجزیه&#8204;وتحلیل داده&#8204;ها با هدف ارائه راهبردها از روش سوات و ماتریس برنامه&#8204;ریزی استراتژیک کمی استفاده شده است. برای ارائه راهبردها ابتدا عوامل داخلی و خارجی مورد شناسایی قرار گرفته، سپس به ارزیابی این عوامل پرداخته شده است.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;یافته ها&lt;/strong&gt; باتوجه&#8204;به نتایج به&#8204;دست&#8204;آمده از نمره ماتریس ارزیابی عوامل داخلی، نقاط ضعف در سیستم موردنظر بیشتر از نقاط قوت آن است. همچنین از نمره ماتریس ارزیابی عوامل خارجی، تهدیدات سیستم موردنظر بیشتر از فرصت&#8204;های آن است. لذا وضعیت سیستم مدیریت بحران اجتماع&#8204;محور شهر اردبیل در موقعیت تدافعی قرار دارد.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;نتیجه گیری&lt;/strong&gt; به&#8204;منظور تقویت رویکرد اجتماع&#8204;محور لازم است در راستای کاهش نقاط ضعف و پرهیز از تهدیدات برنامه&#8204;ریزی و اقدام کرد. براساس نتایج به&#8204;دست&#8204;آمده از روش ماتریس برنامه&#8204;ریزی استراتژیک کمی نیز در نهایت 13 راهبرد به دست آمده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Background and Objective&lt;/strong&gt; Due to the importance of hazardology strategy in the formulation of national and regional laws and guidelines, contemporary cognitive scientists specializing in hazards clarify the complexities of scientific research in this field by developing and explaining the human and natural nature of hazards through direct examination of hazardous events and scientific action. Traditional methods in disaster management are no longer sufficient for the country&amp;rsquo;s needs. It is essential to address risk reduction and disaster management strategically and fundamentally, with the participation and responsibility of all relevant sectors and organizations. This must be based on a thorough evaluation and understanding of the roots and negative impacts of all hazards and incidents, considering social factors such as meaningful and impactful public participation as a national prioritized using the quantitative strategic planning matrix (QSPM) method.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Method &lt;/strong&gt;Data collection methods include library and field research. The statistical population comprises 35 individuals, including disaster management experts, as well as professors and researchers who are working on this topic. They were selected using judgmental sampling. To propose strategies, internal and external factors were identified and evaluated. To analyze the data, the SWOT method and the QSPM method was used.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results &lt;/strong&gt;Based on the results of the internal factors evaluation matrix, the weaknesses in the system outweigh its strengths. Similarly, based on the results of the external factors evaluation matrix, the threats to the system are greater than its opportunities. Consequently, the community-based disaster management system of Ardabil City is in a defensive position.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion &lt;/strong&gt;In order to strengthen the community-based approach, it is necessary to plan and take action to reduce weaknesses and avoid threats. Based on the results obtained from the QSPM method, 13 strategies were ultimately obtained.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>مدیریت بحران, رویکرد اجتماع‌محور, راهبرد, SWOT, QSPM</keyword_fa>
	<keyword>Disaster management, Community-based approach, Strategy, SWOT, Quantitative strategic planning matrix (QSPM)</keyword>
	<start_page>414</start_page>
	<end_page>461</end_page>
	<web_url>http://dpmk.ir/browse.php?a_code=A-10-921-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Homa</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Vaezi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>هما</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>واعظی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>homavaezi@uma.ac.ir</email>
	<code>10031947532846008034</code>
	<orcid>0009-0004-9244-8650</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Geography and Urban Planning, Faculty of Social Sciences, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabil, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه جغرافیا و برنامه‌ریزی شهری، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ata</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghaffari Gilandeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عطا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>غفاری گیلانده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>a_ghafarigilandeh@uma.ac.ir</email>
	<code>10031947532846008035</code>
	<orcid>10031947532846008035</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Geography and Urban Planning, Faculty of Social Sciences, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabil, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه جغرافیا و برنامه‌ریزی شهری، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohammadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>a.mohammadi@uma.ac.ir</email>
	<code>10031947532846008036</code>
	<orcid>10031947532846008036</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Geography and Urban Planning, Faculty of Social Sciences, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabil, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه جغرافیا و برنامه‌ریزی شهری، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
