<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Disaster Prevention and Management Knowledge</title>
<title_fa>دانش پیشگیری و مدیریت بحران</title_fa>
<short_title>Disaster Prev. Manag. Know.</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://dpmk.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2322-5955</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-1814</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>0</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.32598</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>0</journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science>64793</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>14</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>‫آسیب‌شناسی عملکرد گروه‌های دوام (داوطلب واکنش اضطراری محله) در شهر تهران‬‬‬‬‬‬</title_fa>
	<title>The Factors Affecting The Performance of Neighborhood Emergency Response Volunteers (Davam Groups) in Tehran, Iran</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف&lt;/strong&gt; جهان ما با بحران&#8204;های طبیعی مکرر و متنوع دست&#8204;و&#8204;پنجه نرم می&#8204;کند. مشارکت فعال شهروندان در مدیریت و کاهش این بحران&#8204;ها به یک روند قابل&#8204;توجه و بی&#8204;بدیل در امر مدیریت بحران تبدیل شده است. مردم به&#8204;عنوان بخش پویای نظام مدیریت بحران، همواره نقش اساسی در به&#8204;کارگیری منابع، پیشگیری و کاهش اثرات، مقابله و بازسازی پس از بحران دارند. گروه&#8204;های واکنش اضطراری محله (گروه&#8204;های دوام) یکی از راهکارهای حساس&#8204;سازی و تقویت ظرفیت&#8204;های فرهنگ خودامدادی و دگرامدادی شهروندان، مدیریت بحران اجتماع&#8204;محور و مشارکت&#8204;جویانه در سطح محلات است. هدف این پژوهش ‫آسیب&#8204;شناسی عملکرد این گروه&#8204;ها در شهر تهران‬ است.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;روش&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;روش پژوهش توصیفی&#8204;همبستگی (کمی ـ پیمایش) و جامعه آماری داوطلبین گروه&#8204;های دوام در مناطق 22گانه شهر تهران هستند. روش نمونه&#8204;گیری در&#8204;دسترس و حجم برابر با 328 نفر است. ابزار تحقیق نیز پرسش&#8204;نامه محقق&#8204;ساخته است که از&#8204;طریق مصاحبه&#8204;های عمیق با اعضای گروه دوام و مدیران این گروه&#8204;ها با تأکید بر جنبه&#8204;های مختلف عملکردی گروه دوام تدوین شده است.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;یافته ها&lt;/strong&gt; یافته&#8204;ها نشان داد پایدارسازی و ماندگاری اعضای گروه&#8204;های دوام (0/326=&amp;beta;)، رضایتمندی از عضویت در گروه دوام (0/226=&amp;beta;) و تعهد به گروه دوام (0/214=&amp;beta;) تأثیر معنی&#8204;داری بر وفاداری به گروه دوام دارند. همچنین پایدارسازی و ماندگاری اعضای گروه&#8204;های دوام (0/623=&amp;beta;) و رضایتمندی از عضویت در گروه دوام (0/137=&amp;beta;) تأثیر معنی&#8204;داری بر تعهد به گروه دوام دارند. در بعدی دیگر پایدارسازی و ماندگاری اعضای گروه&#8204;های دوام (0/630=&amp;beta;) تأثیر معنی&#8204;داری بر رضایتمندی از عضویت در گروه دوام دارد. در مسیر غیرمستقیم نیز پایدارسازی و ماندگاری اعضای گروه&#8204;های دوام (0/295=&amp;beta;) و رضایتمندی از عضویت در گروه دوام (0/029=&amp;beta;) تأثیر معنادار و غیرمستقیم بر وفاداری به گروه دوام دارند. همچنین پایدارسازی و ماندگاری اعضای گروه&#8204;های دوام (0/087=&amp;beta;) تأثیر معنادار و غیرمستقیم بر تعهد به گروه دوام دارد. آسیب&#8204;شناسی ریزش اعضا (0/220=&amp;beta;)، رضایتمندی از عضویت در گروه دوام (0/312=&amp;beta;) و تعهد به گروه دوام (0/334=&amp;beta;) تأثیر معنی&#8204;داری بر وفاداری به گروه دوام دارند. همچنین آسیب&#8204;شناسی ریزش اعضا (0/176=&amp;beta;) و رضایتمندی از عضویت در گروه دوام (0/485=&amp;beta;) تأثیر معنی&#8204;داری بر تعهد به گروه دوام دارند. در بعدی دیگر آسیب&#8204;شناسی ریزش اعضا (0/256=&amp;beta;) تأثیر معنی&#8204;داری بر رضایتمندی از عضویت در گروه دوام دارد. در مسیر غیرمستقیم نیز آسیب&#8204;شناسی ریزش اعضا (0/180=&amp;beta;) و رضایتمندی از عضویت در گروه دوام (0/162=&amp;beta;) تأثیر معنادار و غیرمستقیم بر وفاداری به گروه دوام دارند. همچنین آسیب&#8204;شناسی ریزش اعضا (0/124=&amp;beta;) تأثیر معنادار و غیرمستقیم بر تعهد به گروه دوام دارد.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;نتیجه گیری&lt;/strong&gt; اهداف مشترک، ارزش&#8204;ها و احساس تعلق به گروه به ارتقای انسجام گروه کمک می&#8204;کند؛ داوطلبان با ادراک اینکه فعالیت&#8204;های داوطلبانه آن&#8204;ها به ارتقاء هویت گروه دوام می&#8204;انجامد، تعهد، رضایت&#8204;مندی و وفاداری بیشتری را تجربه می&#8204;کنند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Background and objective&lt;/strong&gt; The world have witnessed the increase in natural disasters. Which requires the active participation of people in their management. The participation of neighborhood emergency response groups is one of the ways to strengthen participatory crisis management at the neighborhood level. This research aims to investigate the factors affecting the performance of neighborhood emergency response volunteers (DAVAM groups) in Tehran, Iran.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Method &lt;/strong&gt;This is a descriptive-correlational quantitative survey. The study population consists of the members of DAVAM groups from all 22 districts of Tehran. A convenience sampling method was used for recruiting 395 participants. The data collection tool was a researcher-made questionnaire measuring different performance dimensions in DAVAM groups. After excluding incomplete questionnaires, the data of 380 volunteers were used for analysis. The data analysis was done using path analysis.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results &lt;/strong&gt;Group stability and perpetuation (&amp;beta;=0.326), satisfaction with membership in the group (&amp;beta;=0.226), and commitment to the group (&amp;beta;=0.214) had a significant direct effect on group loyalty. Also, group stability and perpetuation (&amp;beta;=0.623) and satisfaction with membership in the group (&amp;beta;=0.137) had a significant direct effect on commitment to the group. Group stability and perpetuation (&amp;beta;=0.630) had a significant direct effect on satisfaction with membership in the group. Moreover, group stability and perpetuation (&amp;beta;=0.295) and satisfaction with membership in the group (&amp;beta;=0.029) had a significant indirect effect on group loyalty. Also, group stability and perpetuation (&amp;beta;=0.087) had a significant indirect effect on commitment to the group. Etiology of dropout from the group (&amp;beta;=0.220), satisfaction with membership in the group (&amp;beta;=0.312) and commitment to the group (&amp;beta;=0.334) had a significant direct effect on group loyalty. Also, etiology of dropout from the group (&amp;beta;=0.176) and satisfaction with membership in the group (&amp;beta;=0.485) had a significant effect on commitment to the group. Etiology of dropout from the group (&amp;beta;= 0.256) had a significant direct effect on satisfaction with membership in the group. Moreover, etiology of dropout from the group (&amp;beta;= 0.180) and satisfaction with membership in the group (&amp;beta;=0.162) had a significant indirect effect on group loyalty. Also, etiology of dropout from the group (&amp;beta;=0.124) had a significant indirect effect on commitment to the group.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion &lt;/strong&gt;Active participation in DAVAM groups is affected by psychological, interpersonal, and organizational factors. When volunteers perceive a strong sense of in-group identity in these groups, they may show higher levels of commitment, satisfaction, and loyalty. On the other hand, effective leadership that strengthens the out-group identity can minimize the volunteers&amp;#39; internal conflicts and positively affect their commitment and satisfaction.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>گروه دوام, آسیب‌شناسی ریزش اعضا, پایدارسازی و ماندگاری, سازمان پیشگیری و مدیریت بحران, تهران</keyword_fa>
	<keyword>Neighborhood emergency response team, Membership, Loyalty, Commitment, Satisfaction</keyword>
	<start_page>258</start_page>
	<end_page>273</end_page>
	<web_url>http://dpmk.ir/browse.php?a_code=A-10-855-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Saeed</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kabiri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کبیری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>S.kabiri89@gmail.com</email>
	<code>10031947532846007390</code>
	<orcid>10031947532846007390</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Sociology, Institute for Humanities and Social Studies, ACECR, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه جامعه شناسی، پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی جهاددانشگاهی، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Javad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Maddahi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>جواد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مداحی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>gmaddahi@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846007391</code>
	<orcid>10031947532846007391</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Family Studies, Institute for Humanities and Social Studies, ACECR, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مطالعات خانواده، پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی جهاددانشگاهی، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mousa</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Anbari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>موسی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عنبری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>anbari@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846007392</code>
	<orcid>10031947532846007392</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Social Development, Faculty of Social Sciences, University of Tehran, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه توسعه اجتماعی، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hossein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Heidari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حیدری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>heidari@acecr.ac.ir</email>
	<code>10031947532846007393</code>
	<orcid>10031947532846007393</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Sociology, Institute for Humanities and Social Studies, ACECR, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه جامعه شناسی، پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی جهاددانشگاهی، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nasiri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نصیری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Alinasiri2@bmsu.ac.ir</email>
	<code>10031947532846007394</code>
	<orcid>10031947532846007394</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health in Disasters and Passive Defense, School of Public Health, Baqiyatallah University of Medical Sciences, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه سلامت در حوادث، بلایا و پدافندغیرعامل، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی بقیه الله (عج)، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Amin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nazari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نظری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Amin.nzr@gmail.com</email>
	<code>10031947532846007395</code>
	<orcid>10031947532846007395</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran Urban Research and Planning Center (TURPC), Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز مطالعات و برنامه‌ریزی شهر تهران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Shahin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mozaffari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>شاهین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مظفری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Mozaffari.shahin@gmail.com</email>
	<code>10031947532846007396</code>
	<orcid>0009-0003-9455-0029</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran Disaster Mitigation and Management Organization (TDMMO), Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Amir</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ranginkaman</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امیر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رنگین کمان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>A.ranginkaman@gmail.com</email>
	<code>10031947532846007397</code>
	<orcid>10031947532846007397</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran Disaster Mitigation and Management Organization (TDMMO), Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
