<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Disaster Prevention and Management Knowledge</title>
<title_fa>دانش پیشگیری و مدیریت بحران</title_fa>
<short_title>Disaster Prev. Manag. Know.</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://dpmk.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2322-5955</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-1814</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>0</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.32598</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>0</journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science>64793</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1402</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>13</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل مولفه های تاب آوری استارتاپ ها در بحران کرونا با رویکرد تحلیل مضمون</title_fa>
	<title>Investigating the Factors Affecting the Resilience of Startups in Iran During the COVID 19 Pandemic Using Thematic Analysis</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف&lt;/strong&gt; پاندمی کووید&#8204;ـ&#8204;۱۹ تأثیر قابل&#8204;توجهی بر حیات کسب&#8204;وکارهای در حال رشد، به&#8204;ویژه استارتاپ&#8204;ها داشته است. با&#8204;توجه&#8204;به اهمیت این دسته از کسب&#8204;و&#8204;کارها و نقش قابل&#8204;ملاحظه آن&#8204;ها در کشورهای در&#8204;حال&#8204;توسعه، پژوهش حاضر قصد دارد تا با به&#8204;کارگیری رویکرد تحلیل مضمون، مدلی برای افزایش تاب&#8204;آوری استارتاپ&#8204;ها در دوران پاندمی کووید&#8204;ـ&#8204;۱۹ ارائه دهد.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;روش&lt;/strong&gt; این پژوهش، یک پیمایش توصیفی است که با استفاده از روش&#8204;های کیفی و کمی صورت گرفته است. در مرحله اول پژوهش، با استفاده از مطالعه مبانی نظری، عوامل شکل&#8204;دهنده تابآوری شناسایی شدند. سپس با انجام مصاحبه&#8204;های غیرساختاریافته با خبرگان حوزه استارتاپ&#8204;ها و اساتید دانشگاهی، عوامل نهایی مؤثر بر تاب&#8204;آوری جمع&#8204;بندی شدند و مدل اولیه پژوهش با روش تحلیل مضمون طراحی شد. در مرحله بعد، پرسش&#8204;نامه محقق&#8204;ساخته تاب&#8204;آوری سازمانی طراحی شد و به روش در&#8204;دسترس، بین کارکنان استارتاپ&#8204;های استان گیلان توزیع شد. پس از جمع&#8204;آوری پرسش&#8204;نامه&#8204;ها، داده&#8204;های 238 پرسش&#8204;نامه کامل با استفاده از مدل&#8204;سازی معادلات ساختاری در نرم&#8204;افزار SmartPLS3 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;یافته ها&lt;/strong&gt; یافته&#8204;ها نشان می&#8204;دهند با&#8204;توجه&#8204;به شدت ضرایب مدل پژوهش، ویژگی&#8204;های سازمان (0/526)، ویژگی&#8204;های رهبر (0/433)، ویژگی&#8204;های تیم (0/298) و ویژگی&#8204;های کارکنان (0/244)، به ترتیب مهم&#8204;ترین عوامل اثرگذار بر تاب&#8204;آوری استارتاپ&#8204;ها هستند.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;نتیجه گیری&lt;/strong&gt; نتایج به ذی&#8204;نفعان و محققان کمک می&#8204;کند تا به درک مناسب&#8204;تری از تاب&#8204;آوری استارتاپ&#8204;ها دست یابند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Background and objective&lt;/strong&gt; The COVID-19 pandemic had a significant impact on the lives of growing startups. Considering the important role of these businesses in developing countries, the present study aims to provide a model for increasing the resilience of startups in Iran during the COVID-19 pandemic by using the thematic analysis method.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Method &lt;/strong&gt;This is a descriptive survey study using qualitative and quantitative methods. In the first stage, by studying the literature, the factors shaping organizational resilience were identified. Then, by conducting unstructured interviews with experts in the field of startups and the university professors, the final factors affecting organizational resilience were summarized, and the initial study model was designed using the thematic analysis method. In the next stage, a researcher-made questionnaire of organizational resilience was designed and distributed among the employees of startups in Guilan Province, who were selected using a convenience sampling method. After collecting the questionnaires, the data from 238 complete questionnaires were analyzed using structural equation modeling in SmartPLS3 software.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results &lt;/strong&gt;The findings show that according to the intensity of the coefficients of the research model, the characteristics of the organization (0.526), ​​the characteristics of the leader (0.433), the characteristics of the team (0.298) and the characteristics of the employees (0.244), are the most important Factors affecting the resilience of startups. These results help stakeholders and researchers to gain a more appropriate understanding of the resilience of startups.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion &lt;/strong&gt;The results of this study can help stakeholders and researchers in Iran gain a more appropriate understanding of the resilience of startups.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>استارتاپ, تاب­آوری, کووید 19, تحلیل مضمون</keyword_fa>
	<keyword>Startup, Resilience, COVID 19, Theme analysis</keyword>
	<start_page>356</start_page>
	<end_page>373</end_page>
	<web_url>http://dpmk.ir/browse.php?a_code=A-10-498-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Faezeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kamali Chirani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فائزه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کمالی چیرانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>fkchirani@gmail.com</email>
	<code>10031947532846005667</code>
	<orcid>10031947532846005667</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Business Administration, Rasht Branch, Islamic Azad University, Rasht, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت بازرگانی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Homayounfar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>همایونفر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>homayounfar@iau.rasht.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005668</code>
	<orcid>10031947532846005668</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Industrial Management, Rasht Branch, Islamic Azad University, Rasht, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت صنعتی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
