fa عوامل انسجام حلقه‌های زنجیره تأمین بشردوستانه در بحران‌های طبیعی تخصصي Special ترویجی ترویجی <span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;">&nbsp;<strong>زمینه و هدف:</strong></span> اگرچه هر ساله در جهان بحران طبیعی متعددی رخ می‌دهد. اما وجود یک زنجیره تأمین بشردوستانه از اهمیت خاصی برخوردار است و باعث می‌شود</span><span dir="LTR"><span style="font-size:12.0pt;">.</span></span><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;"> ارسال اقلام و کالاهای مورد نیاز به مشتریان اصلی که آسیب‌دیدگان و نیروهای امدادی دخیل در حوادث است، تسهیل گردد. هدف از این تحقیق معرفی عوامل انسجام در حلقه‌های زنجیره تأمین بشردوستانه است. </span></span><br> <strong><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;">روش: </span></span></strong><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;">در این پژوهش که از نوع تحقیقات مروری است. برای معرفی عوامل انسجام در حلقه‌های زنجیره تأمین بشردوستانه از روش کتابخانه‌ای و جستجو در بیش از 20 مقاله داخلی و خارجی به همراه فیش‌برداری استفاده شده است و عوامل شناسایی شده بر اساس تئوری فناوری، سازمان، محیط </span></span><span dir="LTR"><span style="font-family:times new roman,serif;"><span style="font-size:12.0pt;">(TOE) </span></span></span>&nbsp;<span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;">دسته‌بندی شده‌اند.</span></span><br> <strong><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;">یافته‌ها:</span></span></strong><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;"> با مطالعات انجام شده سه عامل اصلی سازمان، محیط و فناوری و چهارده شاخص از جمله مدیریت ارشد، منابع انسانی، ارزیابی، مدیریت کیفیت، لجستیک، استراتژی و برنامه ریزی، فرهنگ سازمانی، شرایط فرهنگی اجتماعی، شرایط حقوقی سیاسی، شرایط اقتصادی، فناوری محیطی، شرایط جغرافیایی، سیستم‌های اطلاعاتی، آموزش تکنولوژی در عملکرد زنجیره‌ی تأمین بشردوستانه اثر می‌گذارد. سپس هر یک از شاخص‌های فوق به تعدادی زیر شاخص تقسیم بندی شده‌اند که مجموعاً 65 زیر شاخص شناسایی شدند. </span></span><br> <strong><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;">نتایج:</span></span></strong><span style="font-family:b nazanin;"><span style="font-size:12.0pt;"> نتایج حاصل از این پژوهش نشان می‌دهد، وجود یک مدیریت بحران نیازمند یک زنجیره تأمین کارا و منسجم از اقدامات و فعالیت‌های همه سازمان‌های درگیر در بحران می‌باشد و وجود نقصی در هریک از عوامل شناسایی شده موجب از هم گسیختگی زنجیره تأمین بشردوستانه خواهد شد.</span></span> <strong>Background and Objective:</strong> since numerous natural disasters occur in the world every year, it is important to have a humanitarian supply chain because it makes it easy to transfer of necessities to the victims and related first aiders. The aim of the present study is to introduce the coherence factors in the loops of humanitarian supply chain.<br> <strong>Methods:</strong> in this review research, more than 20 foreign and national articles were studied along with taking notes to introduce the coherence factors in loop of humanitarian supply chain and the identified factors were classified based on theory of technology, organization and environment (TOE).<br> <strong>Findings:</strong> This study reveals that three main factors namely organization, environment, technology as well as fourteen indices including high management, human resource, assessment, quality management. Logistic, strategy and planning, organizational cultural, social and cultural conditions logical politic conditions, economic conditions, environmental technology, geological conditions, intelligence systems, and training technology affect the performance of humanitarian supply chain. Then, each of the above indices is subdivided into other indices which build a collection of 65 sub- indices.<br> <strong>Conclusion:</strong> the result of the research show that a disaster management needs an efficient and coherent supply chain to bind the measure and activities of all organizations involving in a disaster, and any deficiency in above factors leads to breaking humanitarian supply chain. مدیریت بحران,رنجیره تامین بشردوستانه, انسجام Crisis management, Solidarity , Humanitarian Supply Chain 33 43 http://dpmk.ir/browse.php?a_code=A-10-183-1&slc_lang=fa&sid=1 Emad Salehi-Tadi عماد صالحی طادی emadsalehi@sgu.iaun.ac.ir 10031947532846001359 10031947532846001359 No Management Department, Najafabad Branch, Islamic Azad university , Najafabad,Iran مدیریت صنعتی، گروه مدیریت، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران Naser Khani ناصر خانی naserkhani@phu.iaun.ac.ir 10031947532846001360 10031947532846001360 Yes Management Department, Najafabad Branch, Islamic Azad university, Najafabad,Iran گروه مدیریت، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی ، نجف آباد ، ایران