<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Disaster Prevention and Management Knowledge</title>
<title_fa>دانش پیشگیری و مدیریت بحران</title_fa>
<short_title>Disaster Prev. Manag. Know.</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://dpmk.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2322-5955</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-1814</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>0</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.32598</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>0</journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science>64793</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1395</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2017</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>6</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی رابطه بین آمادگی و تاب آوری سازمانی در برابر زلزله (مطالعه موردی: بیمارستان های علوم پزشکی کرمان)</title_fa>
	<title>Investigation of the Relationship between Preparedness and Organizational Resilience When Facing Earthquake (Case Study: Medical Sciences University Hospitals in Kerman)</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف:&lt;/strong&gt; حوادث غیرمترقبه اغلب وقایعی غیرقابل کنترل هستند. آمادگی برای مقابله با بحران، موجب می شود بحران ها در حد حادثه باقی مانده و از فاجعه های دلخراش جلوگیری &#8204;شود. کرمان یکی از مستعدترین شهرهای کشور در زمینه وقوع حوادث طبیعی است. بنابراین آمادگی برای حوادث، همراه با پیشگیری مؤثر و اقدامات کاهشی برای توسعه پایدار شهر بسیار حیاتی است.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;بنابراین مطالعه حاضر به بررسی رابطه بین آمادگی و تاب آوری سازمانی در برابر زلزله در بیمارستان های علوم پزشکی شهر کرمان پرداخته است.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;روش:&lt;/strong&gt; این تحقیق که از نظر هدف، کاربردی و از نظر گردآوری داده ها، از نوع همبستگی می باشد و در بیمارستان های علوم پزشکی کرمان انجام شده است. پرسشنامه های مورد استفاده در این تحقیق، پرسشنامه محقق ساخته آمادگی و پرسشنامه استاندارد تاب آوری سازمانی می باشد. روایی آنها پس از اصلاحات و پیشنهادهای لازم، مورد تأیید اساتید و متخصصان مربوطه قرار گرفته است، علاوه بر این پایایی سؤالات به روش آلفای کرونباخ مقادیر قابل قبولی را نشان داد که در نهایت به روش سرشماری بین اعضای نمونه توزیع شدند. جهت بررسی آزمون فرضیه ها، از ضریب همبستگی پیرسون که با استفاده از نرم افزار&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;SPSS 22 &lt;/span&gt;&amp;nbsp;انجام شد و با استفاده از آزمون میانگین یک نمونه ای &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;T&lt;/span&gt;، وضعیت تاب&amp;shy;آوری سازمانی در جامعه آماری مورد بررسی قرار گرفت، همچنین برای بررسی برازش مدل ساختاری تحقیق از معیارهای ضرایب معناداری &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;z&lt;/span&gt;، معیار&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;R&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt; و معیار &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;Q&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt; با استفاده از نرم افزار &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;Smart Pls&lt;/span&gt; استفاده شده است.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;یافته ها:&lt;/strong&gt; یافته های حاصل از ضریب همبستگی پیرسون که در سطح خطای5&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;0&lt;/span&gt;/0=&amp;alpha; انجام شد نشان داد که بین آمادگی و تاب&amp;shy;آوری سازمانی و همچنین بین آمادگی با متغیرهای تاب&amp;shy;آوری سازمانی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین وضعیت تاب&amp;shy;آوری سازمانی در جامعه آماری مطلوب برآورد شد و مدل ساختاری تحقیق نیز از برازش مناسبی برخوردار است.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;نتیجه گیری:&lt;/strong&gt; طبق یافته های تحقیق بین آمادگی و ابعاد تاب آوری سازمانی (آگاهی موقعیتی، ظرفیت تطابق پذیری، آسیب پذیری های کلیدی) رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. سازمان&amp;shy;ها می&amp;shy;توانند با برگزاری مانورهای دوره&amp;shy;ای براساس مخاطرات مختلف و&amp;nbsp; دوره های آموزشی، سطح آگاهی، آمادگی و تاب آوری سازمانی کارکنان خود را افزایش دهند و گامی اساسی در جهت پیشگیری و کنترل بحران ها بر دارند.&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Background and Objective:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp; Crisis is often an uncontrollable event&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;. &lt;/span&gt;Preparedness to deal with the crisis makes the crisis remain as an accident and prevent from a harrowing disaster. Kerman is one of the most disaster-prone cities in the country. This preparedness for the disasters along with effective prevention and mitigating measures are imperative for sustainable development of this city&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;.&lt;/span&gt;Therefore, this research examines the relationship between preparedness and organization resilience against earthquake in hospitals of medical sciences university in kerman.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Method:&lt;/strong&gt; This study is practical in terms of aim as well as is a correlation type in terms of data collection and was carried out in Medical Science University Hospitals in Kerman. The questionnaires used in this study include a preparedness questionnaire made by the authors and a standard questionnaire of organizational resilience. The validity of questionnaires was confirmed by relevant professors and experts after necessary modifications and suggestions. In addition, the reliability of questionnaires showed acceptable values by Cronbach&amp;rsquo;s alpha method that was finally distributed among sample members through a census method.. In order to test the hypothesis, Pearson correlation coefficients were obtained using SPSS 22. The organizational resilience status was evaluated by and using a single-sample average T-test in the studied population. Also, significant coefficient (z), R&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;, and Q&lt;sup&gt;2 &lt;/sup&gt;criteria were employed to fit the structural model of this study&lt;sup&gt;,&lt;/sup&gt; using the Smart Pls software.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; Findings from Pearson correlation coefficient in error &amp;alpha;= 0/05 showed that there was a significant positive relationship between preparedness and organizational resilience. The organizational resilience population was estimated at the optimum resilience condition and the structural model showed a good fitness.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Results indicate that there is a significant positive relationship between preparedness and aspects of organizational resilience situational awareness, adaptive capacity, and keystone vulnerability. Organizations can hold periodic exercises and classes based on different risk awareness, preparedness, and resilience to increase the organizational resilience of their personnel and also take an important step to prevent and control the crisis.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>آمادگی, تاب آوری سازمانی, آگاهی موقعیتی, ظرفیت تطابق پذیری, آسیب پذیری های کلیدی, زلزله </keyword_fa>
	<keyword>Organizational resilience, Situational awareness, Adaptive capacity, Keystone vulnerabilities, Earthquake</keyword>
	<start_page>358</start_page>
	<end_page>367</end_page>
	<web_url>http://dpmk.ir/browse.php?a_code=A-10-129-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>zahra</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>rezaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rezaei201144@yahoo.com</email>
	<code>6489946475</code>
	<orcid>10031947532846001072</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Postgraduate student of Crisis Management, Shahid Bahonar University, Kerman, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>مدیریت بحران، دانشکده مدیریت دانشگاه شهید باهنر کرمان؛ کرمان؛ ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ebrahiminejad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ابراهیمی نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ebrahimi.nejad@uk.ac.ir</email>
	<code>10031947532846001073</code>
	<orcid>10031947532846001073</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor of Faculty of Management and Economics, Shahid Bahonar Universisity, Kerman, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و اقتصاد.گروه مدیریت دانشگاه شهید باهنر کرمان؛ کرمان؛ ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Zeinolabedin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sadeghi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زین العابدین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صادقی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>abed.sadeghi@gmail.com</email>
	<code>10031947532846001074</code>
	<orcid>10031947532846001074</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor of Faculty of Management and Economics, Shahid Bahonar University,  Kerman, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و اقتصاد. گروه اقتصاد دانشگاه شهید باهنر کرمان؛ کرمان؛ ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
